8月14日上午，袁董事長、郭主席蒞臨“鴻寶菜園”視察指導(dǎo)工作，園林公司總經(jīng)理郭惠明攜公司班子成員陪同參觀。

郭總向袁董事長、郭主席匯報了“鴻寶菜園”一號院的運作模式、運營現(xiàn)狀和“鴻寶菜園”二號院的建設(shè)情況，介紹了園林公司下階段將圍繞土地開展投資少、見效快的大棚種植、休閑樂園等多種化經(jīng)營。

袁董事長對“鴻寶菜園”一號院的運作情況及園林公司圍繞土地謀生存的思路給予了高度評價。袁董事長指出，“鴻寶菜園”市場很大，一號院正式推出1天便被認領(lǐng)完畢就是最好的例證，在做好“鴻寶菜園”日常運營管理的基礎(chǔ)上，要牢記“客戶至上”的原則，多去聆聽客戶聲音，根據(jù)客戶需求不斷完善管理，提升服務(wù)，以規(guī)范管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升客戶粘性，持續(xù)創(chuàng)造價值。

袁董事長強調(diào)，目前大批民營企業(yè)紛紛倒閉、破產(chǎn)，我們還能夠為大家提供穩(wěn)定的工作環(huán)境，是很不容易的，但我們還要主動去想、迅速去干，想方設(shè)法實現(xiàn)企業(yè)自平衡，做到“把目標(biāo)刻在心上、把執(zhí)行視為鐵律、把擔(dān)當(dāng)作為自覺”。園林團隊明確轉(zhuǎn)型方向后，行動迅速，成效顯著，值得點贊。在接下來的工作中，要繼續(xù)發(fā)揚園林團隊敢打硬仗、善打硬仗的工作作風(fēng)，充分利用現(xiàn)有資源，推動企業(yè)走出困境。

郭主席與現(xiàn)場工作人員親切交談，并以客戶的視角提出了許多改善意見。郭主席指出，在菜園的運營管理與服務(wù)中，要站在“都市農(nóng)民”的角度去考慮問題，通過增強顧客的體驗感、舒適感和存在感，不斷提高“鴻寶菜園”的知名度和美譽度。 

郭總表示，園林公司得益于袁董事長的時時教導(dǎo)，在驚醒后快速行動，經(jīng)過共同努力，鴻寶菜園、精裝庭院都取得了階段性的成果，圍繞農(nóng)業(yè)項目的其他多種化經(jīng)營也在緊鑼密鼓的籌劃推進。在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在園林團隊的不懈努力下，我們有信心、有能力度過難關(guān)，走向勝利！